- Présentation
- Compétences clés visées
- Programme
Présentation de la formation
Cette formation permet aux managers de comprendre comment mobiliser l’intelligence artificielle pour optimiser leurs pratiques managériales, gagner en efficacité et consacrer davantage de temps aux activités à forte valeur stratégique.
À travers une approche accessible et concrète, les participants découvriront comment l’IA générative peut les accompagner dans la préparation de leurs activités, la communication avec leurs équipes, l’analyse de l’information, la prise de décision et le suivi des projets.
La formation permet également d’identifier les opportunités, les limites et les précautions à prendre lors de l’utilisation d’outils d’IA dans un environnement professionnel. Une attention particulière est accordée à la confidentialité des données, à la vérification des résultats et à l’adoption de pratiques responsables.
Animée par un formateur certifié Microsoft, cette formation s’appuie sur des démonstrations et des cas d’usage adaptés au monde de l’entreprise. Elle s’adresse aux managers d’équipe, responsables de business unit, chefs de projet et professionnels amenés à coordonner des activités ou à accompagner des collaborateurs.
Compétences clés visées
- Comprendre les principes fondamentaux et le fonctionnement de l’IA
générative. - Identifier les cas d’usage de l’IA générative applicables aux activités
du manager. - Utiliser efficacement des outils d’IA générative pour préparer,
organiser et optimiser les activités de management. - Améliorer la communication, la prise de décision et l’accompagnement des
équipes grâce à l’IA. - Rédiger des consignes efficaces et évaluer la pertinence des résultats
produits par les outils d’IA. - Adopter une utilisation responsable de l’IA, respectueuse de la
confidentialité des données et des bonnes pratiques de l’entreprise.
Prérequis
- Aucune connaissance technique en intelligence artificielle ou en
programmation n’est requise. - Une expérience professionnelle en management d’équipe, en gestion de
projet ou en coordination d’activités est recommandée. - Être à l’aise avec les outils numériques courants et disposer d’un
ordinateur connecté à Internet.
Programme - Sujets Abordés
Fondamentaux
- L’IA générative, c’est quoi ?
- Principes fondamentaux de l’IA générative
- Comment l’IA façonnera-t-elle le monde du travail dans l’avenir?
- Transformez votre entreprise avec l’IA de Microsoft
- Élaboration d’une stratégie d’IA
Compétences primaires basées sur les rôles
6. L’IA générative et l’éthique
7. Comment fonctionnera l’IA dans nos entreprises?
8. Atelier Copilot
Fondamentaux de l’IA générative
- Comprendre ce qu’est l’intelligence artificielle générative et comment elle fonctionne.
- Découvrir les principes fondamentaux, les possibilités et les limites de l’IA générative.
- Analyser l’impact de l’intelligence artificielle sur les métiers, l’organisation du travail et les compétences.
- Identifier les solutions Microsoft permettant d’accompagner la transformation de l’entreprise par l’IA.
- Définir les premières étapes d’une stratégie d’intelligence artificielle adaptée aux objectifs de l’organisation.
Usages responsables et mise en pratique
- Comprendre les enjeux éthiques liés à l’intelligence artificielle générative : biais, transparence, confidentialité et responsabilité.
- Identifier les transformations organisationnelles et les nouveaux modes de travail liés à l’intégration de l’IA dans l’entreprise.
- Expérimenter Microsoft Copilot à travers un atelier pratique adapté à des situations professionnelles concrètes.
